Les Brèves
FNAC
12/04/2016webmaster - Kazachok
Vivendi entre au capital de la Fnac. Vincent Bolloré poursuit ses acquisitions stratégiques avec l'entrée au capital de la Fnac. Les deux groupes ont annoncé lundi 11 avril que Vivendi allait prendre une participation minoritaire de 15 %. Pour la Fnac, cette opération est un moyen d'obtenir une plus grande flexibilité financi&egravere. Ce montant de 159 millions d'&euro, permettra de financer plusieurs chantiers de l'enseigne de produits culturels, dont son internationalisation. Vivendi et la Fnac entendent également développer un projet créateur de valeur sur le long terme, qui portera notamment sur la mise en valeur des contenus culturels, une coopération sur la billetterie dans certains pays et des services digitaux étendus.

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Retail
Carrefour
08/03/2016webmaster - Kazachok
Carrefour élargit son réseau en Espagne ! Carrefour vient de signer un accord avec la cha&icirc,ne basque Eroski et acqui&egravere 36 supermarchés pour la somme de 205 millions d'euros, ce qui lui permet de s'implanter dans 27 nouvelles villes. L'accord porte également sur le rachat de 8 galeries marchandes et 22 stations-services. Carrefour se présente donc comme le deuxi&egraveme distributeur alimentaire en Espagne, avec déj&agrave 173 hypermarchés, 126 supermarchés, 419 magasins de proximité et 123 stations-services.

Retail
Toys'R'Us
26/02/2016webmaster - Kazachok
Aux &Eacute,tats-Unis, l'enseigne Toys &quotR&quot Us fait converger les mondes digitaux et physiques, en surfant sur les opportunités créées par le mobile. L'enseigne de jouets court apr&egraves les &quotmicro-moments&quot pendant lesquels les utilisateurs de Smartphones ont recours &agrave leur téléphone au milieu d'un tache et consultent leur téléphone &agrave propos de l'achat qu'ils comptent réaliser en magasins. Elle pr&ocirc,ne ainsi &nbsp,l'expérimentation en magasins, A B testing &agrave l'appui. Les meilleures réalisations digitales &quotin store&quot, aux &Eacute,tats-Unis ? L'installation &quotWishing Wands&quot, qui offre la possibilité aux enfants, dans les boutiques, de tagguer tous les jouets dont ils r&ecircvent, constituant ainsi une liste d'achat ou encore, le Miroir Magique, reproduisant, &agrave l'identique, les gestes de celui qui se trouve en face de lui.

Retail
Tesco Carrefour
01/01/1970webmaster - Kazachok
Alliance entre Carrefour et Tesco pour leurs marques de distributeur ! Les deux groupes ont annoncé un partenariat stratégique de long terme dans leurs achats, qui s'appliquera partout, &agrave l'exception de la Pologne et de la Chine. Autrefois isolé dans le rapport de force face aux industriels, le groupe Carrefour multiplie ces derniers mois les partenariats d'envergure. Cet accord devrait &ecirctre &laquo,finalisé dans un délai de deux mois&raquo,, d'apr&egraves le communiqué des deux groupes, pour &ecirctre opérationnel &agrave la rentrée. Il concerne exclusivement &laquo,l'achat en commun de produits de marque propre et de biens non marchands&raquo,.&nbsp,

Retail
Vivarte
01/01/1970webmaster - Kazachok
Vivarte c&egravede Kooka&iuml, &agrave Magi ! Vivarte annonce le rachat de l'enseigne de pr&ecirct-&agrave-porter Kooka&iuml, par l'entreprise australienne Magi, détenteur de la licence d'exploitation de la marque Kooka&iuml, en Australie depuis 26 ans (39 magasins). Lancée en 1992, Magi est un spécialiste de la vente de biens d'habillement en détail de la région Océanie. En 2016, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 70 millions d'euros, soit 105 millions de dollars australiens, et emploie 400 collaborateurs. De son c&ocirc,té, Kooka&iuml, propose 1400 mod&egraveles par an gr&acirc,ce &agrave un réseau de 195 magasins implantés en France, en Espagne et en suite et comte 500 collaborateurs. Selon Vivarte, le plan de redressement lancé il y a deux ans a permis de renouer avec des meilleurs résultats financiers et d'offrir de nouvelles perspectives de développement &agrave la marque. L'enseigne a réalisé au cours du dernier exercice un chiffre d'affaires de 76 millions d'euros. Cette session participe au plan de relance de Vivarte présenté en janvier 2017. Il est fondé sur la réorganisation de ses enseignes et de ses activités en trois grands p&ocirc,les : les enseignes de la périphérie avec La Halle et Besson, les enseignes de chaussures en centre-ville avec Minelli, San Marina et CosmoParis, et Caroll pour le pr&ecirct-&agrave-porter.
Retail
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